Initialphase
Wir klären die Ausgangslage: Welche Veränderung beschäftigt das Unternehmen? Wo zeigen sich Belastungen, Spannungen oder Unsicherheiten? Am Ende steht ein gemeinsamer Kick-off mit Zielstellung, Rollenklärung und Arbeitsprogramm.
Staatlich gefördert · Autorisierter INQA-Coach
Wir unterstützen kleine und mittlere Unternehmen dabei, menschliche Dynamiken im digitalen Wandel so zu gestalten, dass Zusammenarbeit gelingt, Führung befähigt wird und Menschen arbeitsfähig bleiben.
Das geht — und wird gefördert mit bis zu 80 %.
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Förderung möglich
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Beratungstage gefördert
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Gestaltungsfelder autorisiert
Programm
Was ist INQA-Coaching?
INQA-Coaching ist ein staatlich gefördertes Beratungsprogramm für kleine und mittlere Unternehmen. Es unterstützt Betriebe dabei, personalpolitische und arbeitsorganisatorische Veränderungen im Kontext der digitalen Transformation zu gestalten.
Der Prozess ist beteiligungsorientiert: Geschäftsführung, Führungskräfte und Beschäftigte arbeiten gemeinsam an konkreten Lösungen.
Gefördert werden bis zu 12 Beratungstage. Sind die Voraussetzungen erfüllt, können bis zu 80 % der förderfähigen Beratungskosten erstattet werden.
Gestaltungsfelder
Unsere Schwerpunkte im INQA-Coaching
Das INQA-Gestaltungsfeld „Sozialbeziehungen und Kultur“ richtet den Blick auf Zusammenarbeit, Beteiligung und Unternehmenskultur im digitalen Wandel.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, Vertrauen zu stärken und Veränderungen gemeinsam mit den Beschäftigten zu gestalten.
- Zusammenarbeit zwischen Generationen und unterschiedlichen Perspektiven stärken
- Beschäftigte aktiv an Veränderungsprozessen beteiligen
- Vertrauen im digitalen Wandel schaffen
- Spannungen zwischen Teams, Hierarchieebenen oder Generationen konstruktiv bearbeiten
- Veränderungen so gestalten, dass Mitarbeitende sie verstehen und mittragen können
Im INQA-Gestaltungsfeld „Arbeitsplatz der Zukunft, Arbeitszeit & Leistungspolitik“ liegt unser Schwerpunkt auf gesunder Arbeitsgestaltung
und dem Erhalt der Arbeitsfähigkeit im digitalen Wandel.
- Neue Belastungskonstellationen durch veränderte Arbeitsweisen frühzeitig erkennen und ihnen vorbeugen
- Psychische Belastungsfaktoren im Arbeitsalltag sichtbar machen
- Gesunde Zusammenarbeit unter neuen digitalen und organisatorischen Anforderungen ermöglichen
- Überforderung, Rückzug oder Konfliktdynamiken frühzeitig verstehen
- Arbeitsfähigkeit erhalten, bevor Menschen ausfallen
Im INQA-Gestaltungsfeld „Führung, berufliche Entwicklung & Karriere“ liegt unser Fokus auf Orientierung, Befähigung und Entwicklung in veränderten Arbeitswelten.
- Führungskräfte befähigen, Veränderungsprozesse sicher zu gestalten
- Neue Führungskonzepte für kollaborative und vernetzte Zusammenarbeit entwickeln
- Mitarbeitende für neue Aufgaben, Rollen und Anforderungen qualifizieren
- Berufliche Entwicklung und neue Karrierewege im Wandel gestalten
- Führung im Umgang mit Belastung, Unsicherheit und veränderten Erwartungen stärken
Erkennen Sie das?
Mögliche Themen im INQA-Coaching
01
Veränderungen erzeugen Unsicherheit, Widerstand oder Misstrauen.
02
Beschäftigte fühlen sich nicht ausreichend beteiligt.
03
Zwischen Generationen, Teams oder Ebenen entstehen Spannungen.
04
Führungskräfte sollen mehr befähigen, wissen aber nicht genau wie.
05
Neue Rollen entstehen, aber Erwartungen und Qualifizierung sind unklar.
06
Mitarbeitende geraten unter Druck, ziehen sich zurück oder fallen häufiger aus.
07
Psychische Belastungen werden sichtbar, aber nicht systematisch bearbeitet.
08
Zusammenarbeit funktioniert fachlich, aber menschlich zunehmend schlechter.
09
Neue Anforderungen treffen auf alte Muster, unausgesprochene Konflikte oder fehlende Orientierung.
Wirkung
Das können Sie mit INQA-Coaching erreichen
INQA-Coaching ist kein weiterer Workshop ohne Wirkung. Es ist ein Prozess, der gemeinsam mit den Beschäftigten konkrete Veränderungen im Arbeitsalltag ermöglicht.
Über uns
Warum AixAdvice für INQA-Coaching?
Wir kommen aus Industrie, Handwerk und Arbeitspsychologie – nicht aus einer reinen Beratungswelt. Deshalb kennen wir betriebliche Realität aus eigener Erfahrung: wie Arbeit tatsächlich organisiert wird, was Führung im Alltag bedeutet und wie Veränderungen bei den Menschen ankommen.
Aus Industrie und Handwerk bringen wir ein praxisnahes Verständnis für Prozesse, Strukturen und betriebliche Anforderungen mit. Die Arbeitspsychologie ergänzt dieses Wissen um fundierte Perspektiven auf menschliches Verhalten, soziale Dynamiken und psychische Belastungen.
Diese Verbindung prägt unser INQA-Coaching: Wir verstehen die Anforderungen des Betriebs und gleichzeitig, was Menschen brauchen, um Veränderungen mitzugestalten und langfristig arbeitsfähig zu bleiben.
„Wir arbeiten dort, wo Veränderung im Betrieb auf Menschen trifft.“
Prozess
So läuft das INQA-Coaching ab
Vorgehensmodell und Arbeitsphasen
-
1. Initialphase
Erstberatung, Kick-off und Zielstellung
-
2. Innovationsphase
3 Arbeitsphasen mit Workshops und Erprobung
-
3. Lernphase
Auswertung, Transfer und Verstetigung
Innovationsphase
In drei Arbeitsphasen entwickeln und erproben Beschäftigte konkrete Lösungen — nicht theoretische Konzepte, sondern praxistaugliche Veränderungen im Arbeitsalltag: bessere Beteiligung, klarere Rollen, gesündere Zusammenarbeit.
Lernphase
Ergebnisse werden ausgewertet und nächste Schritte vereinbart. Das Unternehmen schließt nicht nur ein Projekt ab — es lernt aus dem Prozess und kann Veränderung weiterführen.
Voraussetzungen für INQA-Coaching
Förderfähigkeit
INQA-Coaching richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen (KMU) mit Sitz und Arbeitsstätte in Deutschland.
Grundsätzlich müssen Unternehmen unter anderem:
- weniger als 250 Beschäftigte haben,
- seit mindestens zwei Jahren am Markt sein,
- mindestens eine sozialversicherungspflichtige Vollzeitstelle oder ein entsprechendes Vollzeitäquivalent beschäftigen,
- die geltenden KMU-Grenzen für Umsatz oder Bilanzsumme einhalten,
- einen konkreten personalpolitischen oder arbeitsorganisatorischen Veränderungsbedarf im Zusammenhang mit der digitalen Transformation haben.
Die formale Prüfung der Förderfähigkeit erfolgt durch eine regionale INQA-Beratungsstelle.
AixAdvice begleitet insbesondere Unternehmen aus Industrie, Handwerk, produktionsnahen Bereichen, Dienstleistungen und sozialen Arbeitsfeldern.
INQA Coaching mit bis zu 80 % Förderung –
wir beraten Sie.
Sie möchten wissen, ob INQA-Coaching zu Ihrem Unternehmen und Ihrem Veränderungsvorhaben passt?
In einem unverbindlichen Vorgespräch schauen wir gemeinsam auf Ihre Ausgangssituation, geben Ihnen eine erste Orientierung zu den Fördervoraussetzungen und erklären, welche nächsten Schritte auf dem Weg zum INQA-Coaching notwendig sind.
Die formale Prüfung der Förderfähigkeit und die Ausstellung des INQA-Coaching-Schecks erfolgen anschließend über eine regionale INQA-Beratungsstelle.
Vereinbaren Sie jetzt Ihr unverbindliches Vorgespräch.
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Häufig gestellte Fragen
Was ist INQA-Coaching?
INQA-Coaching ist ein staatlich gefördertes Beratungsprogramm für kleine und mittlere Unternehmen (KMU). Es unterstützt Betriebe dabei, personalpolitische und arbeitsorganisatorische Veränderungen im digitalen Wandel gemeinsam mit ihren Beschäftigten zu gestalten – zum Beispiel in den Bereichen Führung, Zusammenarbeit, Arbeitsorganisation und Unternehmenskultur.
Bei erfüllten Voraussetzungen können bis zu 80 % der förderfähigen Beratungskosten erstattet werden.
INQA-Coaching richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen (KMU), die Veränderungen im Zuge der digitalen Transformation aktiv gestalten möchten – zum Beispiel neue Arbeitsweisen, veränderte Rollen, digitale Prozesse, Zusammenarbeit oder Führung.
Grundsätzlich kommen Unternehmen infrage, die unter anderem weniger als 250 Beschäftigte haben, seit mindestens zwei Jahren bestehen und ihren Sitz sowie eine Arbeitsstätte in Deutschland haben.
Das Förderprogramm ist bundesweit verfügbar. AixAdvice begleitet insbesondere Unternehmen aus Aachen, der Städteregion Aachen und NRW sowie – je nach Vorhaben – auch überregional.
Die endgültige Prüfung der Förderfähigkeit erfolgt durch eine regionale INQA-Beratungsstelle.
Die konkreten Themen richten sich nach der Ausgangssituation und dem Veränderungsbedarf im Unternehmen.
Typische Fragestellungen sind zum Beispiel:
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege klarer gestalten
- Führung in Veränderungsprozessen stärken und entlasten
- Zusammenarbeit in Teams, über Bereiche hinweg oder in hybriden Arbeitsformen verbessern
- Kommunikation vereinfachen und Informationsflüsse transparenter gestalten
- Digitale Tools und neue Arbeitsweisen sinnvoll in den Arbeitsalltag integrieren
- Konflikte, Spannungen und Überforderung frühzeitig erkennen und konstruktiv bearbeiten
- Mitarbeitende aktiv in Veränderungen einbeziehen
- Arbeitsfähigkeit und gesunde Zusammenarbeit auch unter neuen Anforderungen erhalten
INQA-Coaching erfolgt in drei Schritten: Zunächst klären Sie in einer kostenlosen Erstberatung mit einer regionalen INQA-Beratungsstelle (IBS) Ihre Förderfähigkeit und das Coaching-Ziel. Sind die Voraussetzungen erfüllt, erhalten Sie einen INQA-Coaching-Scheck.
Anschließend startet das eigentliche Coaching mit einem autorisierten INQA-Coach. Über einen Zeitraum von bis zu sieben Monaten entwickeln und erproben Sie gemeinsam mit Ihren Beschäftigten konkrete Lösungen für Ihren betrieblichen Veränderungsbedarf.
Etwa drei bis sechs Monate nach Abschluss des Coachings findet ein Abschlussgespräch mit der INQA-Beratungsstelle statt, in dem die Ergebnisse und weiteren Schritte ausgewertet werden.
Gefördert werden bis zu 12 Beratungstage mit einem förderfähigen Tagessatz von maximal 1.200 € netto.
Bei vollständiger Ausschöpfung ergibt sich ein maximales Beratungsvolumen von 14.400 € netto. Davon können bis zu 80 % gefördert werden – das entspricht maximal 11.520 €. Ihr Eigenanteil beträgt in diesem Fall 2.880 € netto.
Das Unternehmen geht zunächst in Vorleistung. Nach Abschluss des Coachings und Prüfung der erforderlichen Nachweise wird der Förderanteil erstattet.
Der Zugang zum Förderprogramm erfolgt über eine regionale INQA-Beratungsstelle (IBS). Dort werden die Fördervoraussetzungen geprüft und bei positiver Entscheidung der INQA-Coaching-Scheck ausgestellt.
Ja. INQA-Coaching ist bewusst beteiligungsorientiert aufgebaut. Beschäftigte werden aktiv in den Veränderungsprozess einbezogen und entwickeln gemeinsam mit Führungskräften und dem INQA-Coach Lösungen, die im betrieblichen Alltag erprobt und weiterentwickelt werden.
Beim INQA-Coaching werden Lösungen nicht ausschließlich von außen vorgegeben. Geschäftsführung, Führungskräfte und Beschäftigte entwickeln gemeinsam mit dem INQA-Coach konkrete Ansätze für den eigenen Betrieb. Ziel ist, Veränderungen direkt im Arbeitsalltag zu erproben und dauerhaft zu verankern.
Die aktive Beteiligung der Beschäftigten ist ausdrücklich Teil des INQA-Coaching-Prozesses
Der Einstieg in INQA-Coaching erfolgt über eine regionale INQA-Beratungsstelle (IBS). Dort werden in einer kostenlosen Erstberatung die Fördervoraussetzungen und der betriebliche Veränderungsbedarf geprüft. Sind die Voraussetzungen erfüllt, stellt die Beratungsstelle den INQA-Coaching-Scheck aus. Dieser kann anschließend bei einem autorisierten INQA-Coach eingelöst werden.