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Führungskräftecoaching für Wiedereingliederung und InklusionInklusionskompetenz fördern – Führungskräfte stärken!
In Zeiten des Fachkräftemangels stehen Unternehmen vor der Herausforderung, Mitarbeitende mit Behinderung oder gesundheitlilchen Einschränkungen langfristig zu integrieren und deren Potenziale optimal zu nutzen.
Häufig enstehen dabei Unsicherheiten:
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- Wie gehe ich respektvoll und angemessen mit betroffenen Mitarbeitenden um?
- Welche konkreten Maßnahmen sind notwendig, um die Situation zu stabilisieren?
- Welche externen Unterstützungen- und Fördermöglichkeiten können genutzt werden?
Mit unserem Führungskräftecoaching Inklusionskompetenz unterstützen wir Sie dabei, betriebliche Anforderungen und Bedürfnisse betroffener Mitarbeitender im Einklang zu bringen. Unser Coaching basiert auf langjährige Erfahrungen in der medizinischen-beruflichen Rehabilitation, Wiedereingliederung und Beschäftigungssicherung.
Dabei beantworten wir zentrale Fragen, die für Sie und Ihr Unternehmen von Bedeutung sind:
Wie gewinnen Sie mehr Kompetenz und Sicherheit im Umgang mit Mitarbeitern mit Behinderung oder Erkrankung?
Wie unterstützen Sie Mitarbeitende, die durch psychische/physische Erkankung in eine berufliche Krise geraten?
Wie nutzen Sie Potenziale optimal und gestalten Inklusions- und Wiedereingliederungsprozesse erfolgreich?
Vereinbaren Sie jetzt ein Beratungsgespräch und fördern Sie inklusives Leadership!
Unser Coachingangebot für Führungskräfte
Unser Coaching wird in 1:1 Sitzungen diskret und stärkend durchgeführt. Dieses Führungskräftecoaching wurde speziell für Unternehmen entwickelt, die Ihre Inklusionskompetenz stärken und nachhaltige Wiedereingliederungsprozesse etablieren möchten.
Das Coaching erfolgt online und bietet somit größte örtliche und zeitliche Flexibilität.
Erfahren Sie im Folgenden mehr über die Struktur und Aufbau unseres Coachings:
Zeitlicher Rahmen:
- Unser 1:1 Coaching findet an 6 Terminen zu jeweils 1,5 – 2 Stunden statt.
- Bei Bedarf ist eine Verlängergung der Begleitung jederzeit buchbar.
Die Coaching-Phase im Überblick
Phase 1: Auftragsklärung
In der ersten Phase unseres Coachings steht die fundierte Analyse der aktuellen Situation im Fokus. Wir betrachten sowohl die individuellen Gegebenheiten des betroffenen Mitarbeitenden als auch der Führungskraft. Besonders bei Erkrankungen oder während der Wiedereingliederung ist es entscheidend, die spezifische Konstellation sorgfältig zu erfassen.
Zusätzlich berücksichtigen wir:
- Die personelle Zusammensetzung und Teamdynamik,
- die Rahmenbedingungen des betrieblichen Umfelds, sowie
- die stellenspezifischen Anforderungen.
Diese ganzheitliche Analyse bildet die Grundlage, um maßgeschneiderte Strategien zu entwickeln, die sowohl die Bedürfnisse des Einzelnen als auch die betrieblichen Anforderungen berücksichtigen.
Phase 2: Kommunikationskompetenz
Führungskräfte stehen oft vor Unsicherheiten, wenn es um die Kommunikation mit Mitarbeitenden geht, die von einer Behinderung oder Erkrankung betroffen sind. Die richtige Kommunikation hängt stark von der Persönlichkeit der Beteiligten sowie vom Erkrankungsbild ab. Besonders bei psychischen Erkrankungen und körperlichen Behinderungen sind differenzierte Ansätze gefragt.
In dieser Phase:
- Identifizieren wir Kommunikationstypen,
- vermitteln wir Wissen über die Besonderheiten von Erkrankungen und Behinderungen, und
- erarbeiten individuelle Strategien, um konstruktiv und respektvoll zu kommunizieren.
Im Vordergrund steht die Schaffung eines Vertrauensverhältnisses. Eine offene und unbefangene Kommunikation ist die Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.
Phase 3: Zieldefinition und Maßnahmen
In der dritten Phase definieren wir konkrete Ziele und leiten praxisnahe Maßnahmen für den Inklusions- oder Wiedereingliederungsprozess ab. Auf Basis bewährter Systeme entwickeln wir Hypothesen, die in individuelle Schritte münden.
Dabei berücksichtigen wir:
- Die persönlichen Ressourcen des Mitarbeitenden,
- die betrieblichen Ressourcen, und
- externe Unterstützungsmöglichkeiten.
Das Ziel ist eine optimale Balance zwischen den Bedürfnissen des Mitarbeitenden und den betrieblichen Anforderungen, um eine nachhaltige Integration sicherzustellen.
Phase 4: Umsetzung und Stabilisierung
In der vierten Phase begleiten wir die praktische Umsetzung der erarbeiteten Maßnahmen. Durch eine kontinuierliche Analyse bewerten wir den Erfolg der Maßnahmen und optimieren diese bei Bedarf.
Sobald sich positive Ergebnisse zeigen, konzentrieren wir uns auf die Stabilisierung:
- Bewährte Maßnahmen werden in den Arbeitsalltag integriert,
- nachhaltige Verbesserungen werden gesichert.
Unser Ziel ist es, eine stabile Grundlage zu schaffen, auf der sowohl der Mitarbeitende als auch das Unternehmen langfristig aufbauen können. So fördern wir nicht nur die Wiedereingliederung oder Inklusion, sondern auch die dauerhafte Effizienz und Zufriedenheit im Betrieb.
Phase 5: Abschluss oder Verlängerung der Begleitung
In der letzten Phase reflektieren wir gemeinsam die Fortschritte und resümieren die Effektivität der umgesetzten Maßnahmen. Ein klarer Plan zur Beibehaltung der erfolgreichen Maßnahmen wird erstellt, um sicherzustellen, dass die positiven Veränderungen langfristig bestehen.
Falls eine längere Stabilisierungsphase erforderlich ist, bieten wir:
- Eine Verlängerung des Coachings (z. B. um 3 oder 6 Stunden),
- gezielte Anpassungen an individuelle Herausforderungen.
Ziel dieser Phase ist es, die erreichten Ergebnisse zu sichern und eine solide Grundlage für zukünftige Entwicklungen zu schaffen.
Unverbindliche Erstberatung
In einem kostenfreien und unverbindlichen 45-minütigen Gespräch analysieren wir Ihre Situation und ermitteln gemeinsam die Herausforderungen, vor denen Sie stehen. Basierend auf diesen Erkenntnissen erhalten Sie eine maßgeschneiderte Einschätzung, in welchen Bereichen wir Sie effektiv unterstützen können. Zudem bieten wir Ihnen detaillierte Einblicke in die Struktur und den Ablauf unseres Beratungsangebots, damit Sie fundiert entscheiden können, ob unsere Lösung Ihren Anforderungen entspricht.
Warum unser Führungskräftecoaching?
- Praxisnahe Strategien: Wir bieten Ihnen erprobte Ansätze und Werkzeuge für inklusives Leadership.
- Flexibilität: Online-Sitzungen passen sich Ihrem Zeitplan an.
- Erfahrung: Profitieren Sie von unserer langjährigen Expertise in der beruflichen Rehabilitation und der Gestaltung von Wiedereingliederungsprozessen.
- Stärkung Ihres Teams: Eine inklusive Unternehmenskultur motiviert nicht nur betroffene Mitarbeitende, sondern stärkt auch das gesamte Team.
Kontaktieren Sie uns noch heute für ein unverbindliches Erstgespräch und erfahren Sie, wie unser Führungskräftecoaching Sie und Ihr Unternehmen stärkt. Gemeinsam gestalten wir den Weg zu einer nachhaltigen Inklusionskompetenz und effektiven Wiedereingliederung!
André Baldes
Mit unserer Beratungsleistung unterstützen wir Führungskräfte mit fundierten und praxisnahen Tools um eine zielgerichtete und wertschätzende Führung von Mitarbeitenden mit Behinderungen oder gesundheitlichen Beeinträchtigungen zu gewährleisten.
Unser Ziel ist es, betriebliche Interessen optimal mit den Ressourcen und Potenzialen der Mitarbeitenden zu verbinden, um eine nachhaltige und inklusive Zusammenarbeit zu fördern. Dabei setzen wir auf individuelle Strategien, die sowohl die Bedürfnisse des Unternehmens als auch die Stärken der Mitarbeitenden berücksichtigt.
